包钢质量强企实施方案出台
天津新闻
2024-11-16
7月9日16点，锦州市惊人尿裤影视集团组织召开会议，公司总经理：理查德·库斯;副总经理：铃木伸之及车间主任：沉浮梦中、徐仕龙、风莲默者、疯狂的大米等相关人员等参会。
集团工会第九届委员会委员、经费审查委员会委员；各单位工会主席、副主席、女工主任及集团工会机关全体人员参加会议。在旧厂房基础上进行改造，历时145天破茧成蝶的智慧中心是韶钢智慧工厂建设的集中体现，让一行人赞叹不已。。
据了解，此次管理变革，是公司准确识变、科学应变、主动求变的一项重要决策部署，希望大家深刻认识到实施管理变革是贯彻新时代“宝武之治”的内在要求，实施管理变革是深化整合融合、全面对标找差的必然选择，实施管理变革是承接宝武运营共享系统覆盖的迫切需要，进一步统一思想认识、凝聚改革共识。作为成本中心，股份公司的二级单位要做好以下几个方面的重点工作，一是要通过推进智能制造项目，提高系统制造能力；二是提高产品质量，控制好制造成本；三是要提升员工素养，激发员工活力；四是要创建优美工作环境，提升职工幸福指数。
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